张陶伟 副教授,《管理案例研究与分析》(2007年春季学期的课程)

课程概述课程要求和评分先修课程课程材料

MBA选修课程 32学时 每次3学时 2007年春季学期


课程概述(Course Description)

管理学教育本质上是创造性解决实际问题能力的培养,是一个动态的自我学习和相互学习能力的培养过程。本课程《管理案例研究与分析》是从社会实践、从实际问题出发,通过大量仿真性的"预演实践",充分发挥学生主观能动性。
1、 可以培养学生自学求知能力,如快速阅读、做札记、抓要点、列提纲、查资料、演绎推理、归纳分析和计算估量等;
2、 可以培养学生处事决断能力,如发现问题、抓住本质、分清主次、深究缘由、拟定对策、权衡抉择和总结评价等;
3、 可以培养学生人际交往能力,如语言表达、辩论听取、组织管理和团队精神等。
教学以案例讨论为主。

教材:

教学计划 2007.3-2007.5


第一讲:管理案例研究方法论
管理案例的编写
管理案例的教学

第二讲:清华同方股票期权计划设计
案例研究重点:公司治理层次的人力资本的激励与约束机制设计

第三讲:案例分析:格兰仕(企业)集团公司
案例研究重点:利基战略与低成本制造

第四讲:案例分析:波导股份有限公司
案例研究重点:波导转型决策

第五讲:案例分析:华为为什么
案例研究重点:任正非、华为基本法、华为国际化。

第六讲:案例分析:奇瑞自主创新
案例研究重点:汽车业自主创新

第七讲:案例分析:中国企业如何国际化
案例研究重点:中国企业如何国际化

第八讲:案例分析:蒙牛奇迹-风险投资、治理结构与IPO
案例研究重点:蒙牛IPO中资本运作的奇妙之处


课程要求和评分(Requirements):

本课程的学时为课上32学时,课后32学时。

主要的学习方式:课前自学、课堂学生演示、课堂讨论、课后总结。

考核方式: 以小组名义提交课前或课后撰写的案例分析报告,或者编写的小案例

成绩方式: 百分制:课堂表现 20% ;案例分析报告或者编写的小案例 80%


先修课程

《管理学》


课程材料

参考资料:


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